A Coachingcentrum Kft és a Wunderplan Kft bemutatja:

Derrick és Harry Projektvezetési Tréning

Megújult szakmai tartalommal!
Példátlan bűntény a vállalatnál! Meggyilkolták a nagy tiszteletnek örvendő projektvezetőt!

A múlt hét szerda reggelén vérbe fagyva lelt rá a takarítószemélyzet K. Krisztián 43 éves projektvezetőre, aki egy külföldi tulajdonú bank projektirodájának vezető projektmenedzsereként dolgozott. A Derrick és Harry Projektmenedzsment Blog elszánt nyomozói kapták a feladatot, hogy felgöngyölítsék a rejtélyes gyilkosság szövevényes szálait, és leleplezzék és rács mögé juttassák az ördögi tettest!
A nyomozásban segítségükre lesz  lelkes nyomozótanonc csapatuk, akik a bűntény megfejtésén keresztül nem csupán a projektvezetés elméleti alapjait sajátítják el, hanem megismerhetik a témához kapcsolódó gyakorlati tippeket, trükköket, az elmélet gyakorlatba történő átültetésének művészetét, megismerkedhetnek a sikeres projektmenedzser képességeinek eszköztárával, valós életből vett sztorikból okulhatnak, és az ügy megoldásán keresztül mindannyian megtudhatják: hol és mit hibázott K. Krisztián, amiért az életével kellett fizetnie.
A nyomozás során megvizsgáljuk a végzetes projekt dokumentumait, eseményeit, szereplőit, kihallgatunk gyanúsítottakat és tanúkat, sőt, még helyszínelést is végzünk! Gyertek, jelentkezzetek ti is projektnyomozó hallgatói csapatunkba, és segítsetek felderíteni a rejtélyt, váljatok ti is projekt mesterdetektívvé!

Előadók:

A képzés Tóth Krisztina, a Coachingcentrum Kft trénere és Tanács Lajos, a Derrick és Harry PM Blog és a Wunderplan Kft alapítója vezetésével zajlik, akik minden tapasztalatukat és tudásukat latba vetve dolgoznak majd a csoporttal együtt a fondorlatos projektbűntény megoldásán.

Néhány téma a tematikából:

  • A projektek definíciója, a projektek helye a szervezetben
  • A projektvezető feladatai, szerepe a szervezeten belül
  • Sikerkritériumok, projektcélok meghatározása, projekt indítás
  • Stakeholder management
  • Projektszervezet felállítása, projekt szerepek
  • A projektiroda szerepe, feladatai, projekt portfólió menedzsment
  • A projekt megvalósításának fázisai
  • Az elterjedt projektmódszertanok, ezek előnyei, hátrányai, sajátosságai
  • A projektek megvalósításának támogató eszközei
  • Projektek erőforrás, scope és ütemezés szempontú tervezése
  • A becslési technikák
  • Tervek teljesülésének visszamérése, a változáskezelés alapjai és eszközei
  • Projektkontrolling alapjai, pénzügyi és egyéb mutatók, a minőségellenőrzés és kockázatkezelés alapjai
  • Projektkommunikáció, riportolás
  • Projektek lezárása

Kiknek ajánljuk a tréninget?

A projektmenedzsmenttel ismerkedőknek, kezdő és középhaladó projektvezetőknek, és mindenkinek, aki szeret gyakorlatorientáltan, játékosan tanulni és elmélyedni a projektmenedzsment rejtelmeiben. A csoport létszámát 12 főben maximalizáltuk, hogy biztosítsuk a hatékony véleménycserét, a tapasztalatok megosztását, az aktív részvételt minden hallgató számára.

Regisztráció

Mikor lesznek az események?

A két napos tréning időpontjai:

2018. november 12. hétfő, 9:00-17:00
2018. november 19. hétfő, 9:00-17:00

További kérdés esetén forduljon hozzánk bizalommal.

A képzés ára:

Cégeknek: 140.000 HUF + ÁFA

Magánszemélyeknek: 90.000 HUF