Hard-core projektvezetői technikák és módszerek

PM DeLuxe Program

Tölts el hat péntek délelőttöt hozzád hasonló fekete öves projektvezetőkkel!
Ha úgy érzed, már a sokadik projekteden is túl vagy, de még mindig nem jutottál el a zen állapotra, újra és újra szembesülsz a vállalati IT projektmenedzsment anomáliáival, feloldhatatlannak tűnő kihívásaival, köztünk a helyed!

Hat alkalmas, fél napos workshopokból álló programunk során azokra a legkeményebb gyakorlati projektvezetési kihívásokra keresünk választ, amikre a módszertanok, szakkönyvek kevéssé, vagy egyáltalán nem adnak válaszokat, de elengedhetetlenek a nagy projektek és programok sikerre viteléhez.

A program 8-12 fős csoportos, személyes formában kerül megrendezésre, ahol nagy hangsúlyt fektetünk a személyes tapasztalatok megosztására, az egymástól tanulásra, a vállalatoknál már bevált és valóban működő módszerek átadására.

Sallangmentesen, őszintén, bátran és valódi megoldásokat kínálva tesszük ki az asztalra: mi kell ahhoz, hogy a leghúzósabb kihívásokkal szembesülve is sikeres projektvezető lehess!

Előadók

Kinek ajánljuk a tréninget?

Gyakorlott vállalati IT projektvezetőknek megrendelői és szállítói oldalon egyaránt, projektiroda vezetőknek, projektporfólió menedzsmenttel, erőforrásmenedzsmenttel foglalkozó vezetőknek, IT vezetőknek.

Témák a tematikából



1. rész: Az Ördögi Projektportfólió Menedzsment: priorizálás kicsikarása, rugalmas tervezés, stratégia hiányának kezelése, eszközök
2. rész: A Rettegett Projektkommunikáció: rossz hírek közlése, informális csatornák, képbe kerülés és hozás, home office és hibrid működés
3. rész: Szponzorok és Felsővezetők: vezetők valódi bevonása, hatékony szponzori szerep, eszkaláció, döntések kiimádkozása, szponzorcsere
4. rész: Agilisba' nem kell PM: az agilis működésben és a projektszemlélet összehangolása, gyakorlati példákkal
5. rész: Az Ember Kevés, vagy a Munka Sok: működő erőforrásmenedzsment modellek, hiányuknak kezelése PM szinten
6. rész: Győzelem vagy Halál: tartósan működő csapatmotiváció, mérgező szereplők, saját miértek, passzív ellenállás legyőzése, konfliktuskezelés
Ahogy a résztvevők látták:
"A programban azt fogod a legjobban élvezni, hogy nem csak kapargatjátok a PM kihívások felületét, hanem valós üzleti és IT problémákon fogtok gondolkozni Lajos és a vendégelőadóinak társaságában. Kiemelném még, hogy a korábbi tréningen remek csapat jött össze, akikkel őszinte tapasztalatmegosztást és konstruktív vitákat is megéltünk közösen. Mindezt persze a már meetupokon is megszokott kötetlen és humoros közegben." - Német Nóra, HR és Digitalizációs Szakértő - ILDA Digital Kft.

Programunk 6 x 3,5 óra időtartamban kerül megrendezésre, péntek délelőttönként 9:30-13 óráig, kiscsoportos (max 12 fős) személyes formában a Wunderplan Kft-nél.
Az időpontjaink:
2023. október 6, 13, 20, 27, november 3, 10
Azaz találkozunk hat héten át minden pénteken 9:30 és 13 óra között!

A program részvételi díja 380.000 Ft + ÁFA

Ajánlatkérés

Téged is szívesen meghívunk egy kávéra és egy szakmai beszélgetésre, ha megosztanád velünk a dilemmáidat!
Kérdések, igények röviden: