Training topics

1. rész: Az Ördögi Projektportfólió Menedzsment: priorizálás kicsikarása, rugalmas tervezés, stratégia hiányának kezelése, eszközök
2. rész: A Rettegett Projektkommunikáció: rossz hírek közlése, informális csatornák, képbe kerülés és hozás, home office és hibrid működés
3. rész: Szponzorok és Felsővezetők: vezetők valódi bevonása, hatékony szponzori szerep, eszkaláció, döntések kiimádkozása, szponzorcsere
4. rész: Agilisba' nem kell PM: az agilis működésben és a projektszemlélet összehangolása, gyakorlati példákkal
5. rész: Az Ember Kevés, vagy a Munka Sok: működő erőforrásmenedzsment modellek, hiányuknak kezelése PM szinten
6. rész: Győzelem vagy Halál: tartósan működő csapatmotiváció, mérgező szereplők, saját miértek, passzív ellenállás legyőzése, konfliktuskezelés

Ahogy a résztvevők látták:
"A programban azt fogod a legjobban élvezni, hogy nem csak kapargatjátok a PM kihívások felületét, hanem valós üzleti és IT problémákon fogtok gondolkozni Lajos és a vendégelőadóinak társaságában. Kiemelném még, hogy a korábbi tréningen remek csapat jött össze, akikkel őszinte tapasztalatmegosztást és konstruktív vitákat is megéltünk közösen. Mindezt persze a már meetupokon is megszokott kötetlen és humoros közegben." - Német Nóra, HR és Digitalizációs Szakértő - ILDA Digital Kft.

Programunk 6 x 3,5 óra időtartamban kerül megrendezésre, péntek délelőttönként 9:30-13 óráig, kiscsoportos (max 12 fős) személyes formában a Wunderplan Kft-nél.
Az időpontjaink:
2023. október 6, 13, 20, 27, november 3, 10
Azaz találkozunk hat héten át minden pénteken 9:30 és 13 óra között!

A program részvételi díja 380.000 Ft + ÁFA